Кытайның эчке медицина җайланмалары индустриясенең соңгы үсешенә килгәндә, яңалыклар күрсәткәнчә, тармак COVID-19 пандемиясе аркасында медицина җайланмалары компанияләре агымын кичергән, нәтиҗәдә артык тәэмин итү ситуациясе барлыкка килгән.Бу ситуацияне чишү өчен, компанияләр киләчәк үсеш өчен түбәндәге стратегияләрне тормышка ашырырга уйлыйлар:
- Дифференциация: Компанияләр үзләрен көндәшләрдән аера ала, инновацион продуктларны үстерүгә яки клиентларга өстенлекле хезмәт күрсәтеп.
- Диверсификация: Компанияләр продукт линияләрен киңәйтә яки бер продуктка яки базар сегментына таянуны киметү өчен яңа базарларга керә ала.
- Чыгымнарны кыскарту: Компанияләр чыгымнарны төрле чаралар ярдәмендә киметә алалар, мәсәлән, тәэмин итү чылбырын оптимальләштерү, оператив эффективлыкны күтәрү яки төп булмаган функцияләрне аутсорсинг.
- Хезмәттәшлек: Компанияләр масштаблы икътисадка ирешү, ресурслар бүлешү һәм бер-берсенең көчле якларын куллану өчен тармактагы башка уенчылар белән хезмәттәшлек итә ала.
- Интернационализация: Компанияләр халыкара базарда мөмкинлекләр эзли ала, анда медицина җайланмаларына ихтыяҗ зуррак, һәм көйләү киртәләре түбән булырга мөмкин.
Бу стратегияләрне тормышка ашырып, компанияләр үзгәрә торган базар шартларына яраклаша ала һәм озак вакытлы үсеш һәм уңыш өчен үзләрен урнаштыра ала.
Пост вакыты: 20-2023 апрель